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中国企业家千万别慌

   
周其仁

几年前,我问一个很好的下围棋的朋友,下围棋有什章法?他讲了三句话:第一句,善阵者不战,善于布阵的人不打也可以赢;第二,善战者不败,善打的人不会输;第三句,善败者不乱,善于失败的人不会乱。
    搞商业,搞企业,2014年、2015年真是一个很大的关口。为什么?中国经济2007年是14个增长点,2014年到不了7.5%。一家公司、一些行业、一些地区前几年真是豪情满怀,到这时候真是难过。所以在这个时候,败也要有章法,要败而不乱。
    我非常喜欢一个英文单词,captain(船长)。船沉的时候,所有的客人先走,船员走,船长不能走,这是企业家精神的底线。你看商业史,不管事先怎么想,事后总有想不到的地方,有意外的好,也有意外的坏,所以企业家一定要有船长精神。市场经济不取决于在繁荣的时候冲得多高,而取决于在低谷时能不能守得住。所以败而不乱,是这几百年来市场经济中最重要的一条。
    2014年是新技术新商业模式发力显著的一年。长远看这是中国的希望,短期看这让很多企业家活在恐惧当中,还没败,精神上已经慌了。为什么?现在有很多的企业还有销售额,有利润,还维持很大的就业,但感觉上快不行了。现在一些行业的讨论会上,听不懂的东西越来越多,比如现在的新潮流是“羊毛出在猪身上”,上哪找那猪啊,找不到他就焦虑。
    如今的论坛没有不讲马云的,没有不讲互联网思维的,没有不讲工业4.0的,好像不讲这些就不叫创新了。如果全中国的企业家把这些讲来讲去,怎么会杀出未来的马云呢?如今最流行的词叫“风口”,“风口”就是把你同样的资源摆对地方,风就给你吹上去了。企业家现在都想马上找到一个风口飘上去,都想一鸣惊人。正因为它是运气,你花再大的努力不见得起作用,焦虑没有用,你能做的就是分析消费者,分析市场,分析对手,看看有什么机会。
    善阵者不战,这是所有行当的最高境界。中国企业家的心理能量不够,其实我感觉行,就敢去试,市场都是试出来的。当然,“善阵者不战”和“善战者不败”要结合起来,我不相信在商场里头完全可以靠布阵就可以赢的。很多战略对,风口对,不一定都能飞起来。
    这些年我对中国企业研究有一个发现,商业模式不对,危险小,你就慢慢地熬、慢慢地做。商业模式一对,危险就陡然增大,因为需求量就大,你的队伍准备好了吗?你能扩展么?在中国做成功公司要有孙悟空的本事,商业模式一对,订单雪片般地飞来,你要拔下一根汗毛,出来一千个孙悟空,否则动作一变形你就输。
    在经济形势不好的时候,企业家更应坚持好好做,抓住好的机会一仗一仗打,把机会真正变成你的实力。
    
    
    (周其仁,经济学家,北京大学中国经济研究中心教授。)

编辑:朴文