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日本企业国产化幻象


陈言

    三十年河东,三十年河西。“国产”再度成为日本街头的一种特别引人注目的语言。过去用这个词贴在大米、蔬菜的标签上,大都有价格略高的意思;如今在日元两年贬值将近四成后,“国产”意味着低价。
    日本普通消费者经常光顾的饺子店“王将”,橱窗、玻璃大门上,醒目的广告中,“国产化”三个字,占据着广告中央。王将的饺子皮已从北美小麦粉改换成北海道面粉了,姜从印度尼西亚产改为日本国产。使用日本国产面粉、调料等,以目前的日元汇率水平,让王将2014年采购费用多出了3亿日元,但2015年日元继续下调的话,这3亿日元的成本似乎能够自然消失。王将一年有69亿日元的利润。日元汇率下调一成,多出的3亿日元成本,就会被汇率魔术师变换成4亿日元的盈利。
    “估计汇率能回到1美元兑换150日元时代。”在东京有太多的企业家这样看今后的日元汇率。150日元是1998年的汇率,也是1986年的汇率。
    日本政府以及日本最大的经济媒体《日本经济新闻》,在不断强调日元贬值给日本带来的转机,似乎一切问题均可以通过日元贬值来解决。大企业,特别是在国外能赚取利润的企业,现在把外汇拿回日本后,尽管在国外的效益没有增加半个美元,日元突然能多出几成。大企业上调利润规模的消息充斥着媒体各个版面,日元贬值似乎愈发受到了民众的欢迎。
    但情况并非完全如此。电力、燃气、食品、餐饮、纸张、玻璃等企业,靠原料进口来维持,进口原料成本要提升几成,这靠企业削减人工成本、减少经营成本是难以应对的。
    在国际能源价格下调一半的情况下,日本得到的好处并不是很多。电力部门、燃气部门因为日元的贬值,其成本依旧维持着高位,2015年以后,不仅不会降低电价、燃气价格,还有进一步调高的可能。
    日元贬值后,的确有松下、佳能那样大张旗鼓宣布打道回府的企业,但在日本能听到最多的还是“真正能回归日本的企业有限”、“我们在重新构筑采购方式”这些说法。
    即便轰轰烈烈的松下、佳能回归,仔细分析就会发现,是因为前些年大量投资,厂房、设备能力未发挥,现在借日元贬值的机会,先把一些产品拿回日本生产,并不见企业开始在日本建造新工厂。过去三十年,日元几度浮沉,企业像是被玩闹了一番,最后走出国门,国内外能平衡的企业最终生存了下来。待在日本国内的企业,在日本大量投资的企业,最后经营大都遭遇了困难,有些甚至跌倒后就难以再爬起来了。
    “哪有一个国家经济上去了,汇率反而被下调了的情况?日元贬值,就是日本经济走向弱势的一个非常明确的表现。”投资家山口洋说。美元汇率、美国利率的上调,说明美国经济在好转,这从反面衬托出日本经济的衰落,只不过现在的日本有太多的人在享受这种实际上的衰落,在把衰落当繁荣而已。


(陈言,现任日本企业研究院执行院长,曾任《中国新闻周刊》主笔。)

编辑:朴文