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互联网金融洗牌潮到来

   
    跑路、无法取现的“问题P2P”平台不断出现;而接近岁末,互联网金融“监管细则”出台的时间渐行渐近。业内人士认为,明年初不管有没有监管带来的洗牌,行业内部的自动洗牌已经开始了。
    为应对洗牌大潮的来临,增资扩股是迅速筑起防波堤的有效方式。今年下半年以来,PE、VC等机构对投资网贷平台的态度愈发谨慎。据统计,10月以来,互联网金融的A轮融资比例为28%,相较去年同期的49%降低21%。
    针对目前行业问题平台多发的现象,某互联网金融平台企业CEO邓巍表示,总体来说,平台的透明度越高,就越容易获得投资用户信任。互联网金融利用科技手段,可以降低融资成本。他以北京地区的房屋抵押贷款为例,2013年房屋抵押承担的综合年化利率在45%至50%,2014年为30%左右;实现借款人和投资人间的直接对接后,通过互联网金融平台,借款人只需要承担10%左右的年化利率。
    对于今后的战略考虑,邓巍说,“我们不涉及单个项目贷款金额大的企业债权,而是选择了风险更低、几乎不受经济周期波动影响的个人消费信贷,以及有着足值抵押物的房产抵押贷款。2016年我们会把产品中心放在债权类资产。”
    冠群驰骋总裁刘广东说,“当一个行业迎来洗牌期,可以让业者真正沉下心来做事情,让行业良性发展,使得大家有共同的守则,而不仅仅是监管的规则。具体到互联网金融平台来说,由于理财客户的信任程度降低,会使平台运营成本明显上升。”
    “明年我们会对传统行业,特别是对于衣食住行行业加大投资力度。相信距离中国经济大幅度上行的时点不会太远,2016年重点推出的产品会采取把债权与股权结合的模式。”刘广东解释称,首先,如果纯粹只是做债权类产品,当整体经济形势不乐观,所有的风控方式事实上都起不到决定性效果。把股权类、债权类综合起来做,目的是让平台安全系数更高。其次,如果哪一家平台大幅下降理财端收益率,相当于自我淘汰的行为。我们提出把债权、股权相结合,可以实现多赢:把企业的融资成本降到很低,例如降到7%-8%,与互联网金融市场平均收益率的差额部分以股权形式进行转换,这样能够解决企业融资难、融资贵,还能让投资者参与企业管理,享受互联网金融的普遍收益率。殷鹏

编辑:朴文