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苏亚医美全球招募合伙人 展现七大亮点

 

在中国宏观经济格局面临着国内外环境深刻复杂的变化之时,转型升级、创新求变、开辟经济新常态成为了所有企业需要攻克的课题。作为转型生力军一员的苏宁环球,则把转型重点放在了医疗美容领域。

2016年7月15日,苏宁环球在国际金融中心上海召开了转型之后的首场战略发布会,“践行渐美”的发布会主题着重描绘了其重点转型领域——医美产业的宏伟蓝图。会上,苏宁环球旗下唯一医美品牌——苏亚医美,并明确了打造“亚洲第一,世界一流”医美品牌的产业愿景。之后,苏宁环球以开拓创新的经营理念、宏观严整的布局规划、强势高效的执行能力,迅速落实了产业发展的诸多细节,体现出七大亮点

亮点一:“苏亚医美”全球重磅招募,巨额机构股权激励创行业先河

目前,“苏亚医美”正在积极搭建结构完善的高端医美人才架构,为了吸引行业内高端人才,开拓全国市场物业并购整形医疗美容机构“苏亚医美”又推出一重磅计划——全球招募合伙人。据悉,“苏亚医美”开创了医美行业内未曾有过的激励先河——股权激励个人可获得单体医院最高10%的机构股权,同时团队获得最高10%的机构股权

据了解,只需要拥有医美产业的管控运营能力,以及一线城市8000平米以上的医院选址拓展资源,即可成为“苏亚医美”的“合伙人”。在成为下属医院合伙人、总经理之后,将被赋予团队组建权、机构全面管理权。当然,如果没有医院拓展资源,只要拥有卓越的管控运营能力,同样也可以成为合伙人享受同等待遇。

如果是拥有精湛技艺的专家医生亦可以参加该合伙人计划,除了可以获得丰厚底薪、利润提成以及股权激励,还加入“苏亚医美”医生工作室(医美)扶持计划。此外,对于医美行业其他方面的卓越人才通过面试也可以成为机构医院负责人、总经理或团队成员享受同等合伙人计划——股权激励。

亮点二:“苏宁”的品牌背书+多产业的获客渠道

苏宁环球自1987年创始至今,30年栉风沐雨、励精图治,总资产超千亿元,品牌价值超千亿元。2005年,苏宁环球于深交所上市,正式登陆主板,十多年资本市场的纵横捭阖,加诸多资本市场殊荣于一身。如今,苏宁环球集团位列“中国民营企业500强”第17位,“中国民营企业服务业100强”第8位。

作为苏宁环球斥重金打造的“苏亚医美”品牌,其旗下各级医院,可以依附上市公司作为品牌背书,极大地提升品牌知名度和承诺度。同时,苏宁环球旗下地产板块、文体板块的优质客户亦是“苏亚医美”可以导入的优势资源,形成竞争优势

亮点三:雄厚产业基石和高效资本运作,协力打造医美产业链闭环

多年来苏宁环球凭借着扎实稳健的经营方略,积累了雄厚的资本实力,数百万方的土地资源也为“苏亚医美”实现跨越式发展,提供了磐石之基。

仅半年时间,苏宁环球就通过50亿元体量的“医美产业基金”,收购了多家美容整形医院,实现了“苏亚医美”的强势落地。同时,苏宁环球还积极响应国家“走出去”战略,在“十三五”规划期间,精准对接宏观政策的走势,大力拓展国际化业务,与国际顶尖医疗机构合作,寻求独有的软硬件优势。

首先,在软件上致力于打造技术优势,形成行业壁垒。从国际市场引进国内医美行业稀缺的顶尖医疗技术资源,搭建国际化一流专家团队,着重强调以安全为基础医疗服务。其次,苏宁环球正在与国际知名医美上游企业——以色列医美器械制造商赛诺龙洽谈战略合作事宜,其对于构建完善的产业链决心可谓坚定。

最重要的是,一系列的投资收购,真正形成了“苏亚医美”产业链的闭环结构。包括接洽医美产业链上游医疗器械、药物企业,开设并购众多中游医美医院,打通下游互联网获客渠道

亮点四:搭建标准化体系支持系统,引领医美行业“规范化”进程

为了更好的发展医美产业,同时肩负起引领医美行业“规范化”改革进程的时代重任,“苏亚医美”正着手搭建能够支撑规模化体量医院的医疗管理体系,并专门设立标准化研究中心,从管理、服务、流程、品牌等多个维度推进标准化体系的建设。除了实现降低运营成本的经营目标,最关键的是能极大程度地规避医疗风险,为消费者带来细致入微的关怀和万无一失的安全保障

亮点五:苏亚培训学院——医美行业的“黄埔军校”

“苏亚医美”不仅着力于推动医美产业发展的规范化,还关注医美领域人才的培训。为此,“苏亚医美”专门打造了苏亚培训学院,针对各层级员工进行长期培训规划。苏亚培训学院的建设与发展紧密贴近产业发展的大趋势,并立足实践,以学术化、规范化作为目标,汇集“苏亚医美”专家资源库的优质专家资源,探讨技术与学术的前沿科学进展,研究医美行业的成功思维模式,传播“苏亚医美”的精尖学术和独到经验,是集学术、技术、管理、文化等核心资源于一体的综合性医美培训学院,致力于成为医美行业的“黄埔军校”。

亮点六:主板医美协同运营能力,落实“全城市”布局、“全方位”运营

作为苏宁环球倾力打造的医美品牌,“苏亚医美”具备强大的主板医美协同运营能力

苏亚医美”已经拉开了在全国一二线及中心省会城市建立医美医院的布局落实“全城市”的战略规划。目前,北京、上海、广州、南京、武汉等核心城市渠道布局工作取得了突破性进展,在未来3年内,“苏亚医美”将整合50-60家医美机构,并在一线城市建立旗舰医美医院,中心城市及省会城市设立高端医美医院,在二三线城市设立中高端医美医院,重点县市建设标准化诊所。

同时,“苏亚医美”还可以协调下属医院规范化运营,打通资源壁垒,实现互通有无资源共享协同作战“全方位”运营局面

亮点七:超强的资本运作实力,助飞“苏亚医美”

目前,苏宁环球已针对“苏亚医美”制定详实周全资本计划并将在短时间内通过对下属医院的规范化整合及运营,借助现有平台实现“苏亚医美”的鸣锣上市。

 

“苏亚医美”品牌是苏宁环球“大健康”产业布局的重要环节,预计3年内将在全国范围布局数十家医美医院,打造顶级医美连锁品牌。同时,通过标准化管理体系的落地,实现旗下医院的规范化运营,达到主板上市的要求。最终实现“亚洲第一,世界一流”的目标,树立民族医美品牌,成为中国医美的绝对领导者。未来苏宁环球还会在专业医院、医疗美容、健康管理等领域进行纵深化发展,构建普惠民生的大健康未来。

 

编辑:金证券